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今年3月，在南京市建鄴區(qū)工作的部分環(huán)衛(wèi)工人陸續(xù)接到了公司配發(fā)的一款智能手環(huán)，并被要求在上班期間佩戴。環(huán)衛(wèi)工人上班期間若在原地停留20分鐘，手環(huán)就會(huì)自動(dòng)發(fā)出“加油”的語音，提示環(huán)衛(wèi)工人繼續(xù)工作。

管理應(yīng)始終以敬畏和尊重人的合法權(quán)益與自由作為前提。這是文明的紅線，亦是制度的底線。

智能手表用來管理環(huán)衛(wèi)工體現(xiàn)了兩重錯(cuò)位：一是對“智能管理”的誤會(huì)——“智能環(huán)衛(wèi)”不是把人裝進(jìn)無縫監(jiān)管的數(shù)據(jù)里，真正的智能是服務(wù)于人、裨益于人，進(jìn)而讓工作更高效、順心;二是對“智能監(jiān)管”的迷信——攝像頭也好、運(yùn)動(dòng)手環(huán)也罷，若非出于公共安全的考量，都是基于不信任關(guān)系而采取的負(fù)面激勵(lì)。

技術(shù)的全程監(jiān)控，與其說是靠數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位人的分秒行為，倒不如說創(chuàng)設(shè)了一種停不下來的“被監(jiān)視的緊張感”。這種緊張的壓榨，放大了焦慮與懷疑，將工作與生活中的人無情地“物化”。

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