【熱點背景】

近日，寧夏彭陽縣王洼鎮(zhèn)中心學校的“校服印枸杞品牌名”一事引起多方關(guān)注。據(jù)悉這批校服來自一家企業(yè)的捐贈，目前已經(jīng)全部回收調(diào)換。此事曝光并引發(fā)輿論爭議后，涉事的寧夏關(guān)心下一代基金會相關(guān)負責人表示很自責，認為本來想做一件好事，結(jié)果沒做好。

【模擬題目】

說說你對這件事情的看法?

【參考思路】

企業(yè)給學校捐贈校服，并不是不可以追求回報，也并不是不可以進行品牌營銷，關(guān)鍵還是分寸和技巧。動輒將商標打印在校服上，如此做法還是太簡單粗暴了。

長期以來，涉學校的愛心捐贈，其實一直未能很好解決捐贈人“利益實現(xiàn)”的問題。常見做法是，針對大額捐資助學，往往以冠名的形式作為“回報”，比如說冠名學校，冠名圖書館等。但對于小額捐贈、實物捐贈等，校方“回報”捐贈人的成熟辦法卻不多，這客觀上抑制了愛心人士、愛心企業(yè)的慈善熱情。

“希望校服”項目效果不好，現(xiàn)在好不容易找到一個捐贈企業(yè)，印上枸杞品牌的校服還是招致了軒然大波。此事實則很難單純歸咎于相關(guān)公司太功利，而更多還應(yīng)該從整個慈善文化、募捐運作機制上去歸因。當我們無法提供有吸引力的“回報方案”，便不能激勵更多的愛心企業(yè)慷慨解囊，由此導致慈善“源流萎縮”，絕對不是一件好事;可是，一旦為了慈善“開源”而不顧體面、拋棄底線，那么所謂的“慈善”就又會失去意義、扭曲異變了。

“校服印枸杞品牌名”，無疑是一次極其糟糕的嘗試。以失敗的個案為戒，重申愛心捐贈的道德倫理底線，探索得體、可操作的捐贈人利益實現(xiàn)方式，才能推動慈善事業(yè)更健康發(fā)展。

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